为贯彻公司上半年经济运行分析会会议精神及2022年结算和收款工作安排。8月1日，公司通过线上线下方式召开2022年1-7月结算及收款专题会,公司党委副书记、总经理李科社，纪委书记张俊华、副总经理丁瑞安、王俊杰，费用控制中心、财务管理中心、项目管理部、监察室、基层单位（项目部）负责人及相关人员参加会议，会议由副总经理赵伟主持。
会上费用控制中心、财务管理中心分别通报了2022年1-7月结算和收款完成情况和存在的问题，并安排了下半年工作任务。丁瑞安强调了结算的重要性，要求费用控制中心对结算不力的单位加大处罚力度，对超额完成结算任务的单位按公司文件进行奖励，保证结算工作有序推进。张俊华要求各单位相关负责人要认真履职，对于生产和结算收款工作，两手抓，两手都要硬。赵伟全面总结了1-7月结算及收款情况，就重点项目收款和结算工作进行了点评，要求各单位认真排查结算和收款相关工作，落实责任人，并要求财务中心、费控中心做好定期检查、考核、通报工作。
最后，李科社对结算与收款工作提出要求：一是要提高站位，充分认识结算与收款工作的重要性，增强单位资金自平衡能力；二是要合理安排本单位结算及质保金清收工作，严格履职，细化责任，抓好落实；三是对结算和收款滞后的单位从公司融资要从严控制；四是要加强内部沟通，互相协作，提高工作效率。(高武涛)
