为进一步推进公司大商务体系建设，打造高素质、专业化商务团队，助推项目管理提质增效。2月24日，新黄金城集团1701vip组织开展“大商务管理体系构建”系列培训学习研讨活动，来自公司商务管理部、财务中心、经营公司等部门相关人员参加学习。
本次培训邀请云南省政府采购类评标专家、高级工程师马铭进行网络直播授课。围绕商务管理沿革及内涵、新形势下大商务管理理念、建筑企业大商务管理体系建立、建筑企业大商务管理体系运行等重点，全面讲解了大商务以“价值创造最大化”为目的、围绕“企业高质量发展定位和实施”为大格局、树立“人人都是商务人员，事事都是商务活动”的理念和“人人都是成本管理者，人人都是利润创造者”的文化等四个方面内容，明确了一、二、三次经营策划流程及重心和各部门任务分工及协同要点；有效识别、规避各阶段风险，并通过案例分析和答疑互动，进一步活跃课堂气氛，提升了授课质量。
此次专题培训针对性强、内容丰富，为公司大商务管理体系构建，横向协同各系统、纵向贯通各层级，提升项目管理实战应用效果，压实体系构建工作提供了坚实的理论基础，助力公司大商务体系构建更进一步。(谢盼)
