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三公司制定七项举措确保完成全年各项目标

发布时间：2011-04-27 14:48:15 文章来源：

三公司制定七项举措确保完成全年各项目标

本报讯为了圆满完成下半年生产经营任务，三公司在贯彻落实公司经济分析会精神的同时召开班子扩大会，理清了下半年的总体工作思路，统一了思想，明确了工作任务，制定有力举措，并把会议精神落实到各个班组，使人人身上有指标，个个肩上有担子，极大地调动广大职工创新拼搏的积极性。一、在细化管理上下大功夫，强化成本管理，加大工程款回收力度，提高经济效益；二、在做好杨庄河大项目的基础上，要开拓新市场，设立专职经营人员，采集信息，加大自找任务力度。三、要求各科科长要沉下身子常去工地，加强对工地管理人员的培训，发现问题及时指导、纠偏、处罚，努力提高工地人员的管理水平和对工程建设的监管力度，全力保证工程的质量、安全和进度；四、加强对技术人员的培养，让他们迅速成为一支骨干力量，能够身兼数职、独自带队；五、狠抓队伍作风建设，提高队伍综合素质，坚持正确的工作方向，推进各项工作的贯彻和落实；六、加强对分包队伍的管理，要善待和严管相结合，加强对施工过程的监管；七、培养职工将企业做大做强的信心。（张颖）

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