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党委书记董林英在09年公司工作会议上的总结讲话

发布时间：2011-04-27 14:49:10 文章来源：

党委书记董林英在09年公司工作会议上的总结讲话

2009年公司工作会议，经过与会代表和同志们的共同努力，圆满完成了各项议程。
这次大会，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及构建社会主义和谐社会要求为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济分析会和集团公司09年工作会议精神。会议开得很好，很成功，全体代表以高度的主人翁责任感，认真审议并通过了《工作报告》、《2009年经济责任制承包办法》、《财务预决算报告》等报告，依照规定程序圆满完成了其它各项议程，会议始终洋溢着求真务实、蓬勃向上的气氛，充分展示了公司上下和衷共济、团结奋进的精神风貌。
08年，在公司党委、董事会的正确决策和领导下，两级干部带领广大职工努力拼搏、顽强奋战，又一次取得了前所未有的好成绩；实现产值20.5亿元、实现延长化建成功上市。在此，我代表公司党委向董事会、监事会、经理班子，向两级干部和广大职工，特别是常年奋战在施工一线的共产党员、共青团员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
下面，我代表公司党委就如何认真贯彻落实此次会议精神、全面实现09年各项经济技术指标强调几点意见：
一、深入学习贯彻集团公司领导干部大会会议精神
2009年是延长石油集团实现“十一五”目标，加快发展的关键一年。我们要按照集团公司要求，认真学习集团公司领导干部大会精神，坚定改革发展的信心和决心，深入贯彻落实科学发展观，在保持生产经营正常运行的同时，加快发展，加快重点项目建设，强化企业管理，加快科技创新和人才培养，提高化建综合实力和队伍整体水平，为把化建打造成国内一流的工程公司，发展成为集设计、采购、施工为一体的EPC特级总承包施工企业而努力奋斗。
二、认清形势，理清思路，明确目标，充分认识公司09年工作的重要性和艰巨性
09年工作会议提出的各项目标，任务艰巨、责任重大，尤其是集团杨庄河炼化项目和延-西成品油管输工程等各重点项目的中交和投运日期已定，只能提前，不能推后；而目前剩余工程量还很大，加上各种因素影响，这无疑是对化建干部职工的又一次挑战和严峻考验。因此，我们广大干部职工必须进一步明确肩负的责任和使命，坚定信心，充分发扬“严细实快，苦干实干，团结奉献，善打硬仗”的队伍作风，倾化建全力，坚决打赢这场政治硬仗，以实际行动向集团交一份满意答卷。
要牢固树立居安思危的危机意识，充分认识金融危机的复杂性和多变性，以及所带来的不利影响。公司目前大多数任务都是集团内部的，不少人存在安于现状的消极情绪，集团外市场大量萎缩，受此次金融危机影响，新建项目大幅度减少，为集团外市场开拓增加了难度。各支部、党群各部门要加强宣传教育力度，让职工充分认识公司目前的处境，理解公司的政策，使广大党员职工劲往一处使，拧成一股绳，确保09年各项经济指标的实现。
三、继续加强两级领导班子和干部队伍建设
加强两级领导班子建设是推动企业各项工作的根本保证。我们要继承和发扬化建的良好作风和优良传统，把领导班子建设作为一项重要的工作来抓，使学习实践科学发展观与重点项目建设相结合、与做大做强工程板块相结合，增强学习意识，提高自身理论水平、认识问题的高度和深度，紧跟时代步伐，拓宽眼界视野，不断提高执行力。
领导班子成员要团结共事，民主决策，按章办事，和睦共事，原则上不让，小事上不争，要相互支持、相互信任、相互关心、相互体谅；要树立正确的用人导向，要重用那些贡献突出、想干事、能干事的干部，支持那些作风正派、有品行、能吃苦的干部，鞭策那些跟风行事、只说话、不干事的干部，进一步提高两级领导干部素质。
四、不断学习，学以致用，做学习的带头人，创新的带头人，科学技术的带头人
公司快速发展，急需人才。要进一步强化学习，引导职工树立终身学习的理念，学习新技术、新理论、新思想，掌握新本领；领导干部要牢固树立起学习就是工作、就是责任、就是境界的观念，要学以致用，不断用新知识、新观念、新思想充实自己，全面提高业务管理水平，适应竞争和发展的需要；通过办培训班、岗位练兵、技术比武等多种有效形式，不断提高职工的业务和技能水平，努力培养高技能、复合型人才；要结合企业实际，进一步加快大学毕业生培养使用力度，通过多种渠道，积极吸纳公司急需的各类人才，努力为推进公司长远发展提供不竭的人力资源。
五、廉洁自律、厉行节约、杜绝浪费，坚决遏制各种腐败行为，抵制各种不良风气侵袭
继续开展“七不准”、“三重一大”活动。09年，公司要继续落实“七不准”要求，抓深化，抓巩固，抓提高，加强分类指导，深入推进企业领导人员廉洁从业工作；要以“三重一大”集体决策制度为重点，在提高制度的执行力上见成效；要围绕健全现代企业制度和公司法人治理结构，切实提高监督质量和水平；坚持改革创新，实现国有企业反腐倡廉建设的新突破。
要严格遵守“公平、公正、公开”的原则，抓好材料招标、分包工程等招标管理。要通过竞价实现投资的节省，从而保证预期投资效益的实现，有效预防腐败行为；要按合理低价中标原则进行招标，从根本上改变人为关系中标现象，从而减少腐败行为。
严禁各种铺张浪费，要牢固树立过紧日子的思想，苦练内功，争创效益。两级领导干部要始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的作风；要加强领导干部廉洁自律工作，坚决禁止以权谋私；要切实转变工作作风，坚决克服形式主义和官僚主义；要切实关心群众生活，坚决制止损害群众利益的行为；要倡导文明、健康的新风尚，坚决抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蚀。
六、进一步加强质量安全管理，杜绝质量安全事故发生
质量是企业的核心，是品质的象征。今年，面对工期紧、施工任务大的情况，我们要继续加大组织开展QC小组活动，充分调动广大职工在工程质量管理方面的积极性、主动性和参与现场质量管理的创造性，鼓励广大职工参与质量创新和持续改进工程质量。
今年我们各级管理干部要坚决把安全生产放在第一位，加强职工安全教育，加大安全隐患排查力度，增加安全投入，严格按操作规程办事，明确责任，落实到人，要全员动员、全员负责、全员监督，及时消除安全隐患，坚决杜绝生产性死亡事故。
七、强化责任，精心策划，积极营造公司和谐健康稳定的良好环境
以人为本，促进企业和谐发展。我们要为全体职工创造一个安全、文明、民主、和谐的工作和生活环境，让每一个化建职工都能够享受到党的关怀、公司的温暖。各级领导干部要从灵魂深处关心职工群众的安危冷暖，把为职工排忧解难作为永恒的职责。要尊重职工、关心职工、爱护职工，完善正常的工资增长机制，千方百计增加职工收入，改善生产条件，提高生活水平。
要加强班子和干群团结。领导班子团结是想干事、干大事的基础，是出效益、出成绩、出生产力的根本保障，更是单位之幸、职工群众之福；干群的团结，是做好工作之本、推进公司改革发展和稳定的根本保障。公司党委要求，两级班子要始终把团结带领广大职工作为一切工作的出发点，端正作风，形成化建强有力的竞争力和坚不可摧的战斗堡垒。两级干部、党员要注重廉洁自律、克己奉公，发挥好模范带头作用；班组长、骨干要充分发挥模范带头作用，迎艰克难，圆满完成各项任务。
八、深入学习、积极传达本次工作会议精神
公司今年的工作会议是在延长化建成功上市后，我们面临新的机遇和挑战的形势下召开的一次重要的会议。会上，董事长所作的《工作报告》，思路清晰，内容全面，重点突出，措施得力，充分体现了“三个代表”重要思想，完全符合公司当前的实际，很鼓舞人心、催人奋进，是我们做好今年各项工作的纲领。会后，各单位要迅速将会议精神传达到全体职工中去，结合本单位的实际，认真组织学习和讨论，把全体职工的思想和行动统一到工作会议精神上来，调动广大职工的积极性，尽快掀起施工高潮。
各位代表，同志们，新的一年孕育着新的希望。站在新征程的起点上，让我们在公司党政的坚强领导下，以饱满的热情，昂扬的斗志，百倍的信心，扎实的作风，团结一致，奋力拼搏，为建设文明和谐、盛世辉煌的新黄金城集团1701vip而努力奋斗！

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