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为做大延长化建 做强新黄金城集团1701vip而努力奋斗
发布时间:2011-04-27 14:49:53        文章来源:       

    历时两天的2010年延长化建、新黄金城集团1701vip工作会议,在全体与会人员的共同努力下,圆满完成了各项议程,胜利闭幕了。这次会议明确提出“做大延长化建,做强新黄金城集团1701vip”的发展思路,并且就如何做大延长化建,做强新黄金城集团1701vip提出了具体的十三条措施,目标明确,具体到位。这次大会是进一步贯彻落实科学发展观,贯彻落实十七届四中全会和集团公司工作会议精神的大会,是站在新的起点部署规划未来的一次重要会议,也是一次统一思想、统一认识的大会。
    再回眸,经过2009年集团三大重点建设项目的锤炼,公司的项目管理水平和PC总承包能力得到进一步加强,培养出了一批项目管理人才;公司技术装备水平的不断提高,也为公司做大做强提供了有力的保证。展未来,“十二五”期间延长集团将斥资3500亿元,规划建设10大类50多个大型项目,这将为延长化建今年乃至今后的发展提供强大的项目支撑和更大的发展机遇。
    目标已经确定,任务艰巨而光荣,面对日益激烈的市场竞争,公司两级干部和全体员工,要统一思想、统一认识,敬业奉献、埋头苦干,团结一致,居安思危,迎接新的更大的挑战,为做大延长化建,做强新黄金城集团1701vip贡献我们的力量。
    集团投资项目的加大,为公司的发展提供了强有力的项目支撑。因此,我们要充分认识到完成集团重点项目建设任务的重要性和必要性。公司全体员工,要牢固树立全局意识,政治意识;对各个项目要统筹谋划,科学组织,合理安排;要树立打大仗、打硬仗的思想,举化建全力,克服困难,确保集团重点项目建设既定目标的实现,决不辜负集团公司领导的信任和期望,不辜负兄弟单位的支持和重托。
    公司两级领导干部要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,不断加强班子建设,进一步提高自身素质和解决实际问题的能力,要认真贯彻“依法治企,从严治企,规范治企”的理念,严格用制度管人,按制度办事,不断提升公司的管理水平。坚持以人为本,树立全心全意依靠广大职工的思想,关注弱势群体,倾听职工心声,努力构建和谐、文明企业。
    要进一步加强党建工作和团支部工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范带头作用,通过建立党团员先锋岗、树典型评标兵、青年突击队等多种形式,开展劳动竞赛,调动广大职工的积极性,为全面实现公司2010年经济技术指标和各项管理目标而共同努力奋斗。
    化建美好的发展前景令人向往,令人振奋,让我们行动起来,认真贯彻公司工作会精神,快速落实各项方针政策、管理目标,把广大干部职工的思想和行动统一到会议精神上来,结合本单位、本部门实际,研究制定本单位、本部门2010年工作目标和实施办法。以更加昂扬的斗志,扎实的作风,敬业奉献,为早日实现做大延长化建,做强新黄金城集团1701vip的目标,为集团实现“国内一流,世界知名”的大型石油煤化工企业贡献我们的力量!

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