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争分夺秒打赢检修攻坚战
发布时间:2011-04-27 14:49:58        文章来源:       

    本报讯(通讯员 彭功阵)由三公司承担的延炼260万吨/年常压装置提前完成检修任务,于6月8日一次开车成功; 100万吨/年催化装置提前两天正式开车。至此,延炼260万吨/年常压、100万吨/年催化联合装置及化工、聚丙烯车间检修工作圆满结束。
5月25日,延炼厂一联合全面停车,进入全面吹扫阶段。由于各个装置吹扫工作同时展开,随时可能遇到吹扫死角,需要及时解决,鉴于这种情况,三公司组织人员蹲守检修现场,密切配合甲方技术员做好检修前吹扫、安检工作,保证在第一时间解决吹扫遇到的问题,大大缩短了吹扫工作的时间。
    5月28日,检修正式展开。为了圆满完成这次检修任务,三公司书记魏恩安负责此次检修任务,施工经理赵燕生、技术总工史克忠负责具体组织实施。在检修进行前召集参战的700余名人员召开了动员大会,要求参战人员克服此次检修项目多、区域分散、工期短、劳动强度大等困难,圆满完成检修任务。
    检修中一联合分馏塔、汽提塔和换热器更换是施工中的难点,检修任务十分繁重,工期紧迫。 为了保证检修质量,书记魏恩安做了详细周密的区域划分和安排,将工作量细化到每个工作日和班组,并与现场技术、供应、管理及作业班组签订质量安全目标责任书,使所有参战人员明白任务、工期和质量安全责任。每天早上召开班前会,各工种技术员和质量安全员在会上对工作具体安排,专职质量安全员现场巡察;每天晚上在现场召开班组长碰头会,落实当天的检修任务完成情况及协调安排第二天的检修任务。为达到“零伤亡、零事故、零漏点”保质保量按期完成检修任务的目标,实行了先班组长-->大组长-->质量、技术员的步骤逐一检查,合格后签字确认,严把检前、检中、检后质量、进度关。
    6月7日、8日下起了小到中雨,为确保按期完成检修任务,供应及时为作业人员配发雨衣、雨鞋等物品。为了争取时间,三公司立即组织王成福、王武杰、王延班组在防雨棚昼夜作业,并将午饭、晚饭送到工地。经过连续奋战,按照甲方要求提前圆满完成了修任务,工程一次交验合格率达到100%,得到了甲方领导的一致好评。




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