天时人事日相催，冬至阳生春又来。在新春佳节即到来之际，我谨代表延长化建董事会，我院党委、经理班子，向全体职工、离退休老同志及职工家属，致以深深敬意和亲切慰问！向在化建发展壮大过程中，给予关心、支持的各级领导、各界朋友，表示衷心感谢！
在延长石油集团的正确领导下，在集团各板块、兄弟单位的大力支持下，延长化建认真落实集团公司工作会议精神，全面贯彻“依法治企、从严治企、规范治企”管理理念，以集团重点项目建设为中心，积极开拓市场，签订合同建安量45.75亿元，完成产值42.9亿元，营业收入、利税和职工人均收入再创新高。
2010年，延长化建进一步完善法人治理结构，规范运作，强化管理，在资本市场树立了良好的形象。年初，经公司股东大会批准，以总股本30427.8万股向全体股东每10股转增4股。在股市复杂多变的情况下，公司股价稳步上扬，公司市值从上市初的14亿元，两年时间就增加到50亿元。
集团内榆林20万吨/年醋酸6月30日中交，西橡2000万条/年子午线轮胎一期60万条/年生产线9月6日产品下线，榆炼180万吨/年催化项目基本建成，兴化大化工项目土建完成，安装正全力冲刺。
靖边能源化工园区厂前区、商洛氟硅化工等实现合同目标，提前完成“榆炼、延炼、延安石化厂”检修。集团外的江苏双多化工30万吨/年尿素、新疆天辰化工二期40万吨/年聚氯乙烯粒碱装置、省天然气西安—商州管线项目建成，伊朗阿拉克炼油厂产品升级改造项目基本建成。新疆锦疆化工70万吨/年尿素、河南昊华20万吨/年PVC、内蒙庆华10万吨/年甲醇进展顺利。
特别是10月21日晚21：30分，延安炼油厂原油卸油台山体滑坡，造成正在运行的汽油、液化气、苯等26条管道损毁严重，装置停车，对延安炼油厂和延安石化厂的安全生产造成严重影响。化建公司接到紧急抢险通知后，短短6个小时之内，从5个工地迅速调遣540名干部职工，奋战四天四夜96个小时，克服无施工设计图、雨雪低温等影响，完成近2万米管道临时管线敷设，创造“一次试压成功无一漏点”的奇迹，被集团公司授予抢险“先进单位”，参战的三个分公司获抢险“铁军”称号，陕西省政府也给予通报表彰。
在全力争取集团内重点项目的同时，增设新疆、内蒙、福建3个省外公司和国际事业部，全力开拓集团外市场。开辟省天然气西安—商州天然气管输、新疆玉象胡杨11万吨/年三聚氰胺、山西通州煤焦集团10万吨/年煤炉气制甲醇等项目。全年集团外合同签约量6.93亿元。
投资1.5亿元购置1250T、400T、260T履带吊等生产型设备500余台。投资1.69亿元建设的设备制造公司二期扩建项目。联合厂房Ⅰ已于12月15日达到试运行条件。成立传动设备安装公司，提高大型机组和关键设备安装水平；做强电仪公司，重点增强仪表调试和软件开发能力。成立科技委员会，召开首届技术工作大会，聘任9名技术带头人，公司技术中心通过省级（企业）技术中心认定。成立职工培训中心暨技能鉴定站，全年举办培训120期、培训3900人次，技能鉴定考核211人。
出台、修订管理制度28项，组织有关部门前往国内同行业优秀企业学习，开展管理对标活动，寻找差距、制定措施。聘请专家进行行业发展趋势、组织管理与领导艺术、薪酬管理、信息化管理等培训，提升两级管理人员水平。加大项目经理、项目总工和质量安全经理内部竞聘力度，拓宽干部培养和选拔渠道。着手建立项目经理、质量安全、经营预算、财务核算、科技技术“五支”1200人的专业化人才队伍。杨凌基地化建家属院1号住宅楼建成入住、4号住宅楼主体封顶，茂陵基地5栋住宅楼封顶，兴平基地正在办理土地征地手续。
聘请国内知名的管理咨询公司，完成公司中长期发展战略和“十二五”发展规划编制，启动公司管理流程、岗位职责和薪酬方案设计，同上海普华科技公司联合开发项目管理软件，启动信息化建设。公司化工石油工程施工总承包一级升特级资质工作稳步推进，取得110KV电力施工、A2级压力容器制造、房地产开发二级资质，获得国家化学工业优质工程奖2项，省级文明工地2项。2010年，公司荣获新世纪十年中国建筑业综合实力50强、中国建筑行业100强、省建筑业年度优秀施工企业、省“守合同、重信用”企业、省税收贡献突出企业、省“双拥”工作模范单位、省平安示范创建单位、杨凌示范区经济发展突出贡献奖等称号。
2010年，是“十一五”的收官之年，也是“十二五”的奠基之年。过去的5年化建实现了跨越式发展，公司营业收入从06年到2010年增长了8倍，职工年人均收入从05年的1.8万元增加到2010年的4.8万元。成绩的取得归功于延长集团的正确领导，归功于集团主要领导的英明决策，归功于集团各板块的理解和支持，归功于化建4000名干部职工努力工作和顽强拼搏。
2010年，延长石油集团提前15天实现销售收入1000亿元，成为西部首家销售收入过千亿、财政贡献最大的省属国有企业。“十二五”期间，集团公司将紧紧围绕“转方式、调结构、强基础、求创新”，全面实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”产业战略，加快提升核心竞争力，建设“国内一流、世界知名”的国际化现代能源化工企业。
“十二五”期间，集团公司将立项建设10大类50多个大型项目，总投资达2600亿元，形成靖边油气煤盐综合利用产业园、榆横煤化工园区、延安煤气油盐综合化工园区、西湾煤炭综合利用产业园区、精细化工园区、商洛氯碱化工园区和定边盐化工园区等一批产业园区，十二五末集团公司销售收入将达到2000亿元，这都为化建公司今年乃至今后的发展提供强有力的支撑。同时，我们采取有力措施，加强新疆、内蒙等省外市场开拓力度，力争国际市场取得突破。
“ 十二五”发展战略：按“依托集团、一业为主、多元发展”的战略定位，树立“工程立企、科技兴企、人才强企、创延长化建品牌”的战略思维，坚持“一体、两翼、两支撑”的产业格局，沿着“由施工总承包向EPC承包延伸、由工程施工向房地产开发延伸、由安装向制造延伸、由工程承包向投资延伸”的战略路径，通过“管理提升、资源整合、资本运作、协同发展”的发展方略，做强新黄金城集团1701vip、做大延长化建，使公司成为以工程总承包为核心，集装备制造、房地产开发、工程技术服务、投融资业务为一体的多元化发展的国际化工程公司。
2011年是公司进入“十二五”时期的开局之年。公司将全面贯彻落实公司十二五发展规划纲要，充分发挥上市公司融资功能，科学投资，做大延长化建；牢固树立集团工程建设主力军地位，主业做强、专业做精、做强新黄金城集团1701vip，深化改革、创新机制、强化管理、提升技术，确保全年新签合同建安量45.25亿元，职工人均收入5.2万元，工程合同履约率100%，取得省（部）级优质工程2项，国优奖（鲁班奖）1项，无生产性死亡事故。
举化建全力，确保榆炼180万吨催化、兴化大化工项目5月份中交，乙苯-苯乙烯6月中交，洛川苹果会展中心9月份中交，商洛氟硅化工项目年底建成投产，其他项目实现既定目标。
以质量安全、文明施工、成本管理、材料管理为重点，加强施工管理；以增强招标能力、加强协作企业监管、完善劳务平台为重点，提升PC总承包能力。取得A1级压力容器制造、ASME许可证、地基与基础工程专业承包二级资质、无损检测专业机构A级资质，推进企业一级升特级资质工作。
招聘15名研究生、160名本科生、350名大中专生补充到生产岗位。坚持慰问一线职工、关注弱势群体、关心离退休职工。
新的起点蕴含新的希望，新的征途赋予新的使命。相信在集团公司的正确领导下，在化建4000名员工的团结拼搏下，我们一定能全面完成2011年的各项经济技术指标，早日挺进“国际化工程公司”行列！为延长石油集团打造国际化现代能源化工企业做出贡献。
最后，祝全体职工及家属：新春愉快，身体康健！
