本报讯（记者 王斌）3月18日，延长石油集团公司纪委书记樊敬带领集团公司第二考核组对公司2010年度目标完成情况进行考核，集团公司监察室副主任柯铮主持考评会议。
樊敬讲话指出，对所属企业各单位实施年度经济目标责任考核，是集团公司评价所属各单位及其负责人经营业绩的重要手段，是督促检查各项管理措施落实情况的重要方式，也是全面落实科学发展观，努力开创集团公司又好又快发展新局面的客观要求。他要求被考核单位要高度重视、认真负责对待本次考核，要树立正确的业绩观，逐一对照年度考核目标，实事求是地总结2010年工作，总结要全面，既要摆足成绩，更要找准问题，要使目标责任考核工作切实起到指导企业总结过去得失经验，更好谋划未来的作用，为“十二五”开好局、起好步奠定坚实基础。
公司董事长张恺颙代表领导班子作述职报告，对2010年度目标任务完成情况进行了总结汇报。
2010年公司实现产值42.9亿元，58个在建项目（其中集团内35个、集团外23个）全部实现既定目标，集团内工程完成度100%、工程质量合格率100%、合同履约率100%、安全环保指标无安全生产伤亡事故及重大环境污染事件，千人重伤率为“零”；全面完成了集团公司下达的年度利润总额、主营业务收入、新签约工程总额、工程款回收率、清收历史欠款、设备购置、基本建设等经济目标责任，各项经济技术指标再创历史最好水平。化建公司在集团公司的大力支持下，集团内部市场得到了巩固，国内及国际市场进一步开拓，PC总承包能力有了较大提升。
张董事长对公司2011年工作设想作了汇报，一是进一步细化、落实做大延长化建、做强新黄金城集团1701vip各项措施；二是将集团项目建设工作列为头号任务予以落实，强化项目PC总承包能力；三是全力开拓集团外部市场，确保经营目标的顺利实现；四是使“依法治企、从严治企、规范治企”理念成为习惯，扎实推进各项管理工作；五是加强党建工作，创建和谐企业；六是做好种业集团托管工作。
会上，集团考核组组织参会人员对公司领导班子、公司领导班子成员、公司选人用人、近期提拔的中层领导干部群众满意度等进行了民主测评。集团考核组召开了公司领导班子成员专题会，发表了管理建议，并要求被考核单位管理层对考核小组的管理建议要认真研究，提出整改措施，在2011年工作中抓好落实，使管理工作进一步得到加强和得高。
