本报讯（陈哲）11月22日-25日，张恺颙董事长带领项管处、资产处、财务中心等负责人，先后前往内蒙庆华10万吨/年甲醇制芳烃、延长中煤靖边化工园、勘探公司LNG、炼化公司球罐等项目检查指导工作，对各项目进展表示满意，要求全力以赴实现年度目标。
11月22日下午5时，张董事长一行赶赴内蒙庆华10万吨/年甲醇制芳烃项目部，他顾不上路途劳顿，便冒着零下10度低温，在内蒙公司经理卢定江、西安公司经理陈林等陪同下视察工地，了解剩余工作量和下一步工作安排，看到参战职工在低温情况下仍坚守工地时，深感欣慰，在随后交流中他要求项目部和参战单位干部职工克服困难，认真落实冬季安全施工措施，在确保质量的前提下抢进度，确保12月15日中交。当晚，张董事长同内蒙庆华集团副总经理兼庆华煤化总经理陈学伟，庆华煤化精细化工总经理胡凤山，就深化和落实10月15日双方签订战略合作协议及下阶段项目合作，进行了友好会谈。会谈中两位业主领导对目前工程进展和质量表示满意，对我公司一线干部职工战严寒、抢进度的作风表示钦佩。次日上午，张董事长又拜访了内蒙庆华集团总经理、党委书记周秀山，在近一个小时友好会谈中，周总对化建独具特色的企业文化、善打硬仗的队伍作风、团结拼搏的团队精神给予高度评价，并动情的说：当看到施工现场飘扬着“化建青年突击队”旗帜，他无比的激动。周总认为新黄金城集团1701vip能坚持以党建促生产、以党建聚人心，实在难得可贵，化建是一支管理规范、团结拼搏的优秀团队，现在双方又是战略合作伙伴，我们乐意、也放心将后续工程交化建承建。张董事长对周总对新黄金城集团1701vip的肯定和信任表示感谢，对内蒙庆华集团取得的成绩表示钦佩，并承诺在以后的项目合作中化建将秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的宗旨，承担起自己的责任、履行好自己的义务，不辜负业主的期望和厚爱。
11月24日，张董事长一行赶赴靖边化工园项目部，在副总经理李科社、三公司经理梁志强、西安公司经理陈林、七公司经理丁瑞安及项目指挥部下设四个项目部经理的陪同下，驱车近两个小时，对钢结构预制厂和在建工号逐一进行视察。当日下午召开项目协调会，张董事长对这一阶段工程进度、完成实物量给予肯定，对下阶段工作作出指示：一是，要求指挥部、各项目部继续采取有力措施，确保实现年度既定节点目标，为明年争取时间、创造条件；二是，利用好12月中旬至春节这段时间，细化明年施工计划，确定节点目标、落实人员机具，参战单位要提前做好技术准备，编制施工方案，培训施工人员等；三是，提前做好协作队伍选择和材料招标准备，经营公司要抓紧相关施工合同签订和完善。强调指挥部要站在集团项目建设的全局去部署，树立化建和协作企业是一种唇寒齿亡关系的意识，各项目部要对协作企业多一些理解、支持和服务，以实现共同发展、做大做强；四是，质量安全、文明施工管理要常抓不懈，警钟长鸣。参战单位要认真落实冬季安全施工措施，加强对成品、半成品保护。提高现场文明施工管理标准，重视施工资料规范、同步填写；五是，指挥部要提高后勤服务质量，关心职工生活，认真落实“工作两周休息半天、三月探亲一次”规定。强调各级领导都要把职工利益放在心上，理解和及时解决职工合理诉求，尽快解决职工冬季洗澡和卫生所配备问题。公司已安排工会为一线职工购买保暖内衣，近期将发放。最后，张董事长简要通报了公司明年生产经营形势和主要经济技术指标计划，指出明年管理工作重点将是推进标准化、信息化建设和薪酬体系改革，加强成本管理、党建工作、班组和队伍作风建设。最后，张董事长号召全体干部职工立足本职、团结进取、为公司做大做强做出更大贡献。
随后，张董事长又赶赴勘探公司LNG、炼化公司球罐施工现场检查。在LNG项目部他强调该项目属易燃易爆工艺，一定要把质量安全放在首位，对丝毫的隐患都不能放松，指出质量安全管理就是要“小题大作”，对小事故的严肃处理就是为了避免大事故发生，对小事故的纵容就为以后大事故埋下隐患，要求项目部加快后期工程收尾，重点做好场平、现场材料收集和吹扫试压，全面进行质量隐患排查，确保12月15日实现中交，在炼化公司球罐施工现场，张董事长对工程质量和进度表示满意，对现场干部职工表示亲切慰问。
