各位来宾、同志们、大家下午好：
今天，很高兴参加新黄金城集团1701vip公司2011年协作企业座谈会。首先，我代表延长石油集团对会议的召开表示热烈祝贺，对出席会议的各位协作企业领导表示热烈欢迎！
化建公司安排本次协作企业高层座谈会，是非常有意义的一项活动。这体现了化建重视与协作企业加强沟通、深化合作的良好意愿，化建公司不断做大做强、离不开社会力量的支持与协作。过去几年的实践证明，化建公司能够团结、管理好一批实力强、信誉好的协作企业，共同为延长石油大业而服务。集团公司将一如既往地支持化建做精做好项目，提升PC总承包能力。
2011年是“十二五”的开局之年，集团公司以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以建设创新型企业为目标，大力实施油田科技攻关、扩大注水开发，优化炼化工艺、提高装置收率，转变营销模式、提高销售效益，预计实现销售收入1236亿元，先后建成投产了一批重点项目，形成了规模化、精细化、效益化的新优势，提高了企业的整体效益。同时，靖边油气煤盐综合利用产业园区、榆横煤化工园区、延安煤油气综合化工园区等“五大园区”建设取得重要进展。
2011年，化建公司在以恺颙同志为核心的领导班子带领下，取得骄人的业绩，签订合同建安量45.88亿元，完成产值42亿元。荣获中国建筑业最具成长性百强企业、陕西省建筑业先进企业等荣誉称号，荣获全国建筑业企业管理现代化创新成果一等奖1项。圆满完成集团项目建设目标：榆林煤化醋酸装置、延炼重整-加氢装置搬迁至榆炼、定-靖复线工程东仁沟至榆炼段、榆炼180万吨催化项目、乙苯-苯乙烯、兴化节能及综合利用技术改造、墩也-郝家坪和河西-沐浴输油管线、中立公司榆林调制中心、川口-南泥湾-甘泉联络线、洛川国际苹果会展中心、商洛氟硅化工、勘探公司LNG、永宁采油厂集输、樊学油区地面工程、四川中心油库、靖边工业园区等项目基本实现既定目标。提前完成榆炼、永炼、延炼和延安石化厂联动检修。为集团公司的安全生产和全年目标的实现提供了有力保障。
2012年是延长石油集团冲刺世界企业500强和建设创新型企业的关键一年。延长石油集团将以科学发展观为指导，以转变发展方式为主线，以调整产业结构为重点，以建设创新型企业为目标，突出抓好科技创新、管理创新、体制机制创新和融资模式创新，提升企业发展质量和效益，冲刺世界企业500强，向党的十八大献礼；全年固定资产计划投资400亿元，投用一批项目、建成一批项目、确保一批项目顺利推进，做好一批项目前期工作。
集团公司已明确提出，“十二五”末要将化建公司打造成集团产值过百亿的工程建设板块。化建公司要抢抓机遇、团结和凝聚一批优秀协作企业，尽快实现做大做强目标。近年来，化建公司一直非常重视协作企业管理，并连续三年召开协作企业座谈会，积极听取协作企业意见和建议；能严格执行集团公司招标管理制度，不断强化招标管理，出台协作企业考评管理办法，制定工程分包、设备及物资采购实施细则，建立评标专家库，按“工程分包、专业承包、劳务分包”将协作企业进行分级管理，取得了很好的效果，集团公司是满意的，也是充分肯定的。
随着化建公司生产规模的不断扩大，物资采购和工程分包量也将随之增大，建立和管理好社会协作企业平台，是确保企业健康有序发展的重要举措之一。上午，化建恺颙董事长做了热情洋溢的欢迎辞，建成总经理介绍了2011年企业的生产经营、协作企业考评情况及2012年项目建设预测分析。协作企业代表作了精彩发言，双方就加强合作进行了热烈的讨论；下午，协作企业代表对化建项目部进行了评价，化建公司表彰了本年度表现优异的协作企业。总体来讲，这次会议达到了预期目的，收到了较好的效果。下面，结合会议的情况，我再讲几点意见：
一、化建要全力以赴确保集团公司重点建设项目的既定目标的实现。在这里我只强调几个重点项目：2012年要确保油田公司永宁剩余两个集输站的投运，定边樊学地面工程建设早日投运；管输公司、直罗—富县原油插输工程年内完成，靖榆成品油复线年内启动；商洛氟化工、兴化甲胺投产；产品经销公司四川中心油库年内投用；靖边园区项目完成化建承担的工作量土建80%、安装50%，完成部分公用设施中交和设备调试；富县煤油气综合利用项目展开基础施工；全力推进，安源煤焦油综合利用项目厂前区主体、榆炼商住楼年底前完工。化建公司今年5月份要全面展开炼化公司三个炼厂的汽柴油生产装置的技术升级改造项目施工，争取在2013年8月份建成并进入试车阶段，确保2014年1月份三大炼厂生产出符合国家标准的汽柴油产品。
二、坚持两条腿走路，加大集团外市场的开拓力度。化建公司现在是上市公司，要有更多的外部市场和大项目作为企业做大做强的支撑。同时要依靠国内大的工程公司的支持，通过在集团外、省外、甚至国外的发展，不断提升企业业绩和形象、锻炼队伍、培养各类人才，为企业长远发展奠定基础。
三、细化考评、加强管理，科学合理评价，选用一批实力强、信誉佳、能够长期合作的协作企业，对以次充好、供货不及时、服务不到位的合作商和质量、安全体系运行不畅、现场管理差、不服从调配、挂靠的分包队伍，要坚决剔除。
四、化建公司要与协作企业精诚合作、互利共赢，携手为延长石油集团的发展作贡献。坚持“友好、诚信、平等、共赢”原则，确保集团公司内部重点项目按期建成。刚才何昕总监就工程、采购付款做了说明，希望妥善解决好这个问题，希望多一些换位思考，多一些理解，多一些体谅。化建要严格把好协作企业的“准入关”，要将“信誉好、技术过硬、作风严谨、实力雄厚，又有丰富业绩”的企业纳入合作企业平台。欢迎各协作企业积极投身延长集团的发展，充分展现自身实力，实现合作共赢。
