质量是由人控制的，我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理的主体、人决定质量，而非其他因素决定质量。质量也是一种责任心的培养，实际上我们都知道施工质量是我们每一个职工干出来的，而不是质量员检出来的！因此应该提高每个施工人员的技术水平，把施工质量深入到每个施工人员的心中。
严把质量关从现在做起、从我做起，作为一名质量员，上一道工序验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：电缆保护管的预埋施工，假如预埋施工班组不管施工质量埋下保护管，地面硬化及周围设备安装就位后，电缆敷设时才发现保护管虽埋下了但弯曲半径不合格电缆穿不过去，最后破地面、挪设备挖出已埋管，重新敷设保护管，有费时费力且生产成本大大增加。如果通过班组施工人员自检、互检，质量员专检时发现问题并进行整改，及时的纠正处理就不会出现这样的返工和质量事件。质量是一切东西的基础，没有质量，谈发展、竞争都是空话，尤其是对于我们化工建设施工单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
作为一名一线施工管理人员，质量控制是日常工作中所必须面对的。质量控制就是从施工细节中开始，从细节中来到细节中去，我们作为技术人员不缺勤劳，不缺智慧，缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作风。注重施工细节严格执行施工规范标准，施工规范标准为我们的日常施工作出了指导，具有很强的实用性。有人说施工规范标准只是条例只要知道就行不必当真，没有了标准，照样能够干好活。那是不对的，施工规范标准必须要放在心中才能做好工作，试想工作中每一步工序完成情况没有指导，完成的好坏没有衡量的标准，又怎么能空谈施工质量的好坏?比如说：电缆敷设过程中有时电缆的外护套被划伤或划破，我们无视这个细节，认为划伤一点没有什么问题，不进行修补。电缆在运行一段时间后，由于风吹雨淋损伤的部分就容易老化进水，造成绝缘降低、甚至绝缘击穿发生漏电现象，结果可能造成大的人身伤亡及重大经济损失。若敷设电缆时进行必要的防护，进行规范标准的施工作业，降低敷设造成的电缆外皮伤害，或发现有电缆外皮伤害时，进行及时的修补并在投用后定期进行跟踪检查，那么这样的质量问题可以得到禁止和危害最小化。
我认为我们的公司想成为一流施工企业，质量一流是其中不可缺少的条件之一。我们的企业就像一台设备，我们每个施工人员是这台设备功能各不相同的零部件，这台设备能正常运行取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。我们要关心整个企业的发展，现在所要做的是发挥我们这个零件的作用、并且配合好周围部件的正常运行。在建设项目管理中不能一味的按规范生搬硬套，也不可一味的蛮干，甚至乱干。一定要根据每个项目自身的特点量体裁衣，制定出该项目的特有的质量管理制度，包括内部质量管理制度，对施工单位的质量管理制度，使每个施工人员能遵照制度规范进行施工，将质量印在每个施工人员的心中，这样质量目标才能实现，建设项目才能成功。
“今日的施工质量，将是企业明日的市场”我们每个人要心系施工质量，牢记责任去狠抓施工质量。工程的质量是我们每个人肩上的责任，是我们每个工程施工人员基本的道德标准。请切记：以质量求生存，以信誉求发展！(刘军)
