12月6日，公司在延长伴生气资源循环利用项目现场召开2019年度精品工程观摩会。本次观摩会由公司质量安全处策划，延长伴生气资源循环利用项目经理部组织实施。公司副总经理张来民出席会议，公司20个基层单位、项目经理部60余人参加观摩交流。公司副总工程师尹建斌主持会议。
在施工现场，与会人员分别观摩了BDO、甲醛和PT等装置工艺管道、设备安装、钢结构、防腐、绝热、电气仪表等专业精品工程。施工现场各专业工程师结合现场施工，对典型做法、工序质量控制、施工亮点作了讲解。
观摩活动结束后，公司召开2019年度创精品工程总结交流汇报会，会上，各基层单位、项目经理部分别汇报了2019年精品工程开展情况和2020年计划安排情况，重点对创建精品工程意义、施工中规范标准执行、质量通病处置，展望2020年、为提升施工质量、创建更多精品工程等话题展开交流。
张来民对各单位2019年精品工程开展情况表示充分肯定并要求，一是参会人员要积极学习各单位先进经验，进一步提高项目创优策划的针对性；二是要认真吸取近年来质量安全事故教训；三是加强分包管理，做好工序控制，严格验收，达到精品工程要求；四是及时对公司出台制度向职工进行宣贯，认真学习落实。
与会人员一致认为，公司全面开展创建精品工程活动，对提高精品意识和项目质量管理水平具有重要意义，全面开展创精品工程是提升化建品牌形象的一个重要举措。
公司全面开展“创精品工程”活动以来，各单位能够积极响应公司精品工程创建总体要求，坚持“高标准、严要求”理念，增强精品工程意识，认真执行样板引路示范，做“活”技术交底，使其立体化、生动化，及时修订完善精品工程创建方案，并编制精品工程方案开展精品工程创建，结合施工进度和时间节点制定具体实施步骤，并分专业制定精品工程检查标准及质量通病防治办法。
通过开展精品工程创建活动，工程实体质量不断提升，职工质量意识逐步提高，现场质量通病明显减少。为了贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，响应国家全面提升工程质量行动，改变项目创优工作被动现状，进一步落实公司工作会议精神及质量安全工作会议精神，2019年公司将原《创建优质工程管理办法》（新黄金城集团1701vip发[2013]3号）、《新黄金城集团1701vip公司精品工程管理办法》（新黄金城集团1701vip发[2017]111号）合并修订，下发了《新黄金城集团1701vip公司创建优质工程管理办法》（新黄金城集团1701vip发[2019]183号），进一步明确项目经理部和基层单位为创建优质工程主体责任单位，解决了项目创优费用问题，加大奖励力度，推动项目创优的积极性，将创优与创精品有机结合，实现全过程创优，提升工程质量，创建新黄金城集团1701vip公司工程品牌。
2019年，经过广大职工共同努力，公司创建优质精品工程效果明显，承建的延安煤油气资源综合利用项目20万吨/年丁醇-8万吨/年2-丙基庚醇装置、40万吨/年轻油加工利用装置，安塞20万吨/年LNG项目、延113-延133井区14亿方/年天然气开发项目地面工程等4项工程项目获“2019年度全国化学工业优质工程奖”。公司申报的陕西兴化集团有限责任公司10万吨/年合成气制乙醇项目顺利通过中国安装工程优质奖现场复查工作。
终点即起点，在新的一年，公司将继续深化创精品工程开展，实现高水平策划、高标准实施，做实精品工程，不断提高工程实体质量，打造化建品牌，提升公司社会影响力。(朱伟炜)
