“很小的时候，我对‘爸爸’这个概念很陌生。因为平时总也见不到他，只有过年时短暂相聚几天。小学、初中时，他几乎没有接送过我。上高中时我去工地看他，他天天早出晚归，没时间陪我。后来，高考选专业、填志愿、大学毕业找工作这些成长的关键时刻，他都没帮过我……现在参加了工作，我才体会到爸爸干事情很认真、很敬业……”
——摘自张泉女儿日记
深秋的胶州半岛，随着季风的到来，夜晚明显寒冷了几分。此刻，已是深夜。张泉却忘记了白天的劳累疲惫，仍在认真地审查着120万吨柴油改制工程补充材料申报计划。
正在建设中的中化弘润项目，位于山东省青州市工业园区。该项目管理要求非常严格，施工前必须办理动火、动土、用电、用水及密闭受限空间等各种作业票证，尤其是对已中交工号剩余的材料要进行称重核算，对超出申报计划百分之五的部分要进行加倍处罚，这对施工单位的工作质量无疑是严格的检验和考验。
2016年5月，二公司承担了该项目60万吨/年汽油加氢、120万吨/年柴油改制等5个工号的施工任务，工作踏实、一线工作经验丰富、组织管理素质较强的张泉被任命为项目经理。这是张泉第一次担当重任，也是他第一次带领团队在这种十分严格的环境条件下闯市场、打造化建品牌。
进驻工地后，张泉带领大家每天严格遵守厂规厂纪、按设计要求和规范施工，在紧张的气氛中忘我工作。
施工中，张泉采取“两条腿”走路，一方面严格按照“6S”标准推进质量安全、文明工地建设；一方面严格执行班前会、周例会制度和劳动纪律，落实高空作业安全防护措施，高质量、快速度推进工程建设进度，这些做法受到业主的肯定和表扬，并组织其它施工单位前来参观和学习。
2017年春节前夕，5万立方氢提纯装置进入施工关键时期。为了抢工期，张泉带领30名职工放弃与亲人团聚的美好时刻，顶着刺骨的寒风，坚守在施工一线……
经过400多个日日夜夜的协力奋战，张泉带领的团队以先进的施工设备、雄厚的技术实力、顽强的队伍作风、吃苦耐劳的精神、规范的质量安全管理，完成了中化弘润项目60万吨汽油加氢、5万立方制氢、5万立方氢提纯和丙烷、丙烯装置钢结构与工艺管道安装4个工号的施工任务。
早在刚当班组长的时候，张泉身上就已经积淀了吃苦耐劳、默默奉献的优秀品质，练就了以身作则、团结协作、攻坚克难的工作作风。
2009年，青海省格尔木炼油厂热动力管线施工中，张泉带领班组成员改变传统做法，借助卷扬机和滑轮组安装管道，为完成工程总体进度抢回作业时间；同年在兴化大化工施工中，他组织班组成员在40米框架顶层高空采取搭设型钢滚胎与电动倒链配合的方法，顺利完成造粒塔不锈钢管道吊装安装任务。
抓管理、强作风、促进度、增效益的管理思路和工作方法，不仅使张泉成长为施工管理的行家里手，更使他成长为出色的施工经理。
2012年，二公司承担了陕西延长中煤榆林能源化工项目施工，这是全球首套煤气油综合利用项目和联合国清洁能源示范项目，社会关注度很高，工程量特别大，业主方要求很高，且没有类似的施工经验可借鉴，特别是5000吨结构制安、201-204四大管廊安装、12台塔器空中组对是关键工序，工期非常紧，施工任务艰巨。二公司选派张泉担负施工经理重任。为按期实现钢结构制安进度节点目标，张泉迎难而上，组建了一支青年突击队，冒酷暑，顶烈日，早出晚归，想方设法提高劳动效率，不到50天时间，完成了2700吨管廊架安装任务。
为降低施工成本，在管道布管施工中，张泉汇集班组智慧和借鉴兄弟单位经验，改变过去自上而下用吊车、倒链配合穿管的方法，采用制作穿管器提高施工效率，仅用30天时间，完成了过去45天才能完成的管道敷设施工量。
2013年，在富德(常州)能源化工100万吨/年甲醇制烯烃、50万吨/年苯乙烯项目储运系统工程施工中，当地雨水多、湿度大，他和队员采用整体油布封挡框架及小范围搭建防护棚等防护措施，改善焊接作业环境，使管道焊接合格率达到98%以上，得到业主的肯定和好评。
多年来，他时刻以集体利益为重，舍小家顾大家，先后获得公司“劳动模范”、集团公司“党员示范岗”、陕西省重点项目建设“优秀共产党员”等多项殊荣。而在这些荣誉的背后，却是他对自己的父母、妻子和女儿的亏欠。每当夜深人静想到这些，他心里充满了酸楚，但一想到建成的一项项工程中凝聚着自己的付出和心血时，却又倍感欣慰和骄傲，有种成就感。
“张泉同志在平凡的工作，甘于寂寞、敬业爱岗、默默无闻、乐于奉献，时时刻刻体现着一个优秀共产党员的品质，是职工学习的榜样。希望我们企业能够涌现出更多像张泉这样的“孺子牛”，为新黄金城集团1701vip的发展贡献力量。”二公司党支部书记陈林如是评价和褒奖。
（陈练斌 韩萌歌）
