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员工风采

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做人像水 做人像山 -----------贾国强先进事迹
发布时间:2014-07-08 18:10:13        文章来源:       

    贾国强同志1987年参加炊事工作,在这27年里,先后参与了各类施工项目10多个,参加了延炼1--5工程建设、榆炼油厂扩建、内蒙、长沙等长输管线、惠安、渭化双甲、平顶山神马、榆林醋酸、靖边工业园区工程的建设,并不负众望完成任务。自2002年起担任榆炼扩建项目、长输管线项目、渭化双甲项目、平顶山项目、靖边能源化工项目等项目炊事班长职务。目前在新黄金城集团1701vip靖边能源化工项目食堂工作,主要负责目前在建最大规模的工业园工程的食堂管理工作。工作期间严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,真抓实干,充分发挥了共产党员先锋模范作用。加强政治理论知识的学习,团结带领全体员工攻坚克难,较好地完成了后勤保障工作。

    他带领全体员工发扬团队协作精神、创新精神,协调解决工作中的各类问题,制定合理可行的就餐方案,思考如何改善菜的花色品种,善于接纳来自基层一线职工的意见,重点解决职工在外远离家乡亲人的忧愁,在条件允许下,给职工提供过生日、朋友聚会等场所和服务。
    尤其在2013年靖边工业园区这个有史以来化建最大项目职工就餐最多的情况下,他与员工一起做了大量而富有成效的工作。从食材的采购、员工的培训、食谱计划的编排、具体实施,他都亲自参与组织、实施和协调。面对该项目就餐人员众多、众口难调的众多难题,尤其是各个环节都存在非常大的难度。他组织带领员工发挥聪明才智,集思广益,尽量发挥个人潜质,充分听取各方合理化建议,组织编制科学合理营养的食谱,使其能够在工作中具有可操作性和指导性。对技术较好员工地进行提拔委以重任,使食堂工作顺利运行。
    当然作为新黄金城集团1701vip目前在建项目,他的工作难度不仅仅局限于做饭这一项,更重要的是食品安全及与指挥部各分司间的协调,在这方面他也是用尽心机,严格要求各小组精心操作,预防食物中毒等现象的发生,自始至终没发生此类现象;食堂最主要的是卫生,除每天清理外,每周日对食堂内外进行彻底打扫,这是雷打不动规矩,卫生责任到人,分片到组;许多问题都要亲自处理解决,贾国强同志作为食堂班长,肩上的担子非常重,压力也很大。管理工作是龙头,编制的食谱要可行,要准确,职工提出的问题要给予解决等等,每天可能都有不同的问题出现,做出的每一个答复或每一个决定都必须是正确的,否则会给工程带来负面影响。面对这些困难,他没有退缩,他认为有工作多年的经验积累以及自己严谨细致的工作作风,这些新的困难是能够解决的。他是这样想的,也是这样做的,每天在食堂帮忙和检查,善于去观察,抓住每一个细节,找出问题根结所在,及时指出,督促解决,必要时询求指挥部领导意见,进行沟通使问题得到解决。
    工作中他还积极探索,创新管理,不断实践、不断改进,取得了较好的效果。作为管理者,每周组织员工学习《食品安全法》及《食堂管理处相关规章制度》;周一开例会,通过这个会议,一是总结、解决上周发现问题,二是布置本周任务及应注意事项,对表现突出的表扬,不足者进行培训指导,使大家相互学习、相互借鉴,让大家知道该如何去做好工作,遇到问题该如何解决等等,取得了较好的效果。
    他懂得如何培养年轻员工,言传身教,做好传帮带。因年轻人刚进入社会,对化建这个特殊行业还是心存疑虑,贾国强同志以自己20多年的亲身经历,耐心的说服教育,使他们安心工作,因人而定具体分工到人,使其发挥特长,为职工做更好的饭菜更好地服务于职工。
    在去年大干期间,每天有近5000人就餐,他以坚强的毅力和不服输的斗志完成了指挥部、食堂处交给的任务。他曾给食堂管理处负责人保证:“请领导放心,就是把我累死,也要保证为一线职工提供饮食服务,做好后勤保证工作,绝不给食堂管理处掉链子。”他是这样说的,也是这样做的。2003年总共接待了近百次国内外及单位来客,为职工筹办婚礼、生日、朋友聚会80余次。为了满足不同层次的消费,他创办了营养中炒窗口、特色小吃等,使职工有了更多的选择,丰富了食品花样。
    如今工程进入施工收尾阶段,但他并没有因此而感到轻松,而是事情更多了,大量的后续事情的解决、周边项目食堂还需他来提供支持,都要他去组织或参与;他认为工作就是这样,只有以大局为重才能体现到自己的价值,从他那里培养出来的食堂班长达五人之多,调配到近十个项目都是从他那里抽出来的精兵强将。尤其是今年,为了支持其他项目部的工作,先后给712、未来能源项目、延安128lng项目、南泥湾lng项目配送灶具及人员,还为常州筹办灶具等事宜,为食管处节省不少开支,不打折扣地完成使命;更有趣的是为了解决人员荒,他把食堂男员工无条件的输送到化建各个项目,带领一群娘子军至今战斗在靖边工业园区;这也成为新黄金城集团1701vip食堂的一段佳话,同时也是化建食堂有史以来又一奇迹和创举。
    “做人像水,做人像山”这就是他做人办事的座右铭,以人性化的管理来带动员工的积极性,员工是水,只要把水流动起来,才能把食堂这条船乘载航行;管理者是山,要有威严和铁的纪律,才能有一支稳健的队伍,把工作有条不紊顺利的完成。
    在共圆中国梦,做大延长化建,做强新黄金城集团1701vip的大形势下,老骥伏枥志在千里,不服输的他还在努力的铸造他的厨魂。

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