来源：中国安装协会网站
12月15-16日，由中国安装协会主办、陕西建工安装集团有限公司协办的安装企业转型升级经验交流会在西安召开。会议以推进安装企业转型升级和创新发展为主题，总结近年来安装企业在转型升级工作中取得的经验与成效，交流探讨转型升级新思路和发展新机遇。中国安装协会会长田秀增，陕西省住建厅副厅级巡视员宋世峰、陕西建工控股集团副总经理杨海生，副会长、陕西建工安装集团党委书记孟坚，副会长、中国机械工业建设集团有限公司党委书记、董事长徐衍林，副会长、上海市安装工程集团有限公司党委书记、董事长黄震，中建安装集团有限公司党委书记、董事长田强，副会长、中建安装集团有限公司副总经理相咸高，秘书长杨存成出席会议。近200位企业高管及会员单位代表参加会议。杨存成主持会议。
宋世峰致辞说，陕西省建筑业采取了一系列举措，实现了“追赶超越”目标，保持了平稳较快发展。全省特级企业达到32家，完成建筑业总产值6228.1亿元，同比增长12.8%，有力支撑了全省经济稳定增长。本次会议的召开，在促进全国建筑安装行业提供合作交流的同时，也为我省建筑业企业提供了一个非常难得的学习机会。相信这次会议一定会极大促进我省建筑业转型升级，必将激励我省住建行业干部职工奋发有为，不断谱写新时代追赶超越新的篇章。
杨海生在致辞中讲到，近年来，陕建集团紧紧围绕挺进“世界500强”和实现“整体上市”战略目标，以高质量发展为核心，以深化改革为引领，以创新驱动为抓手，以转型升级为导向，不断优化产业结构，深入推进精细管理，持续加快提质增效。整体上市于近日通过证监会审批，集团将迈入新的发展阶段。在即将步入“十四五”的关键时期，协会组织召开全国安装企业转型升级经验交流会，能够有幸承办如此高规格、高标准的会议，对我们来讲是一次难得的学习、交流和提高机会，也是协会和行业同仁们对陕建安装集团改革发展的高度认可。我们将一如既往发挥作用，担好使命，强化与协会和各企业的对接、交流和合作，携手在新时期开创新辉煌。
陕西安装、上海安装、中建安装、山西安装、江苏启安、河南安装、新黄金城集团1701vip等7家单位在大会上做主题发言。
孟坚在《高质量发展，建筑施工企业如何适应市场》的主题发言中,结合中国经济状况和陕建安装集团发展业绩，站在企业战略的高度，从企业转型升级、战略的力量和陕安的发展，诠释了建筑安装企业高质量发展的内涵与外延，分享了陕建安装集团转型升级过程中的体会与做法。他提出，推动建筑企业高质量发展，必须从企业战略入手，充分搭建、利用好“融智、融商、融资”平台，形成“政府+金融+自身”良性“铁三角”经营模式，向“创新”要动力，向“人性”要活力，向“精细化”要效益，跟着国家政策走，“一带一路”复现改革开放发展新历程。
黄震在《从全生命周期的角度对安装行业数字化建造的思考》的主题发言中强调，传统安装行业大规模受益于数字技术带来的转型升级，真正实现技术手段、生产方式、商业模式的创新变革，需要在科技、设计、生产加工、施工装配、运行维护等全产业链融合上做深入地探索。他结合上海安装近几年的思考与实践，分享了上海安装在数字化转型过程中的经验与做法，提出机电安装行业数字化建造需要在四个方面取得突破。
田强在《实现转型升级新突破，迈入高质量发展新征程》的主题发言中，总结了中建安装近年来转型升级和高质量发展的探索与实践,以及公司快速发展的成功经验，并对公司未来发展提出了几点思考。他说，当前全球经济形势和建筑行业发展环境面临着深刻、复杂的变化，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局和高质量发展成为当前经济发展的主线。实施转型升级、推动高质量发展成为建筑企业在当前大环境下生存发展的必要命题。作为专业公司应保持定力守初心，坚定专业化发展信心，紧跟行业发展趋势，探索专业化长远发展的特色道路，努力把专业做到极致，并通过推进区域化发展模式的创新升级积极拓展市场、改革体制创新机制、推动技术研发提升企业核心竞争力，推动企业转型升级取得新突破。
山西省工业设备安装集团有限公司副总经理任锐，江苏启安建设集团有限公司党委书记、董事长殷炜东，河南省安装集团有限责任公司党委书记、董事长、总经理黄克政，新黄金城集团1701vip总经理李科社分别作了《追求一流质量，建设品质企业》《知变识变谋变，自省自立自强》《文化兴司，文化育人，文化管司—让文化、战略、管理与公司发展同频共振》《不忘初心谋发展，转型升级铸新篇》的主题发言。他们结合行业现状和本企业特点，从不同角度全面总结了公司在转型升级，探索创新发展理念、发展模式，坚持高质量发展方面取得的经验和成绩。
田秀增做总结发言。他讲到,受全球新冠疫情影响，世界经济遭遇重大冲击，经济低迷，产业链供应链循环受阻，不确定不稳定因素增多，我国的经济形势所面临的压力持续加大。我们的安装企业采取了积极的行动，在抓好疫情防控的同时，根据自身实际，挖掘潜力，从管理上保生存、求发展、争效益，提高抗风险能力，绝大多数都已经完成了年度经营目标。这其中很多举措和经验值得总结推广。要生存必须改革，但是如何改革，怎么转型升级，没有人告诉我们答案，我们能做的就是结合企业的实际情况，直面每一个具体问题，破解发展难题，在困境中求发展，在探索中谋出路。
党的十九届五中全会明确提出，“十四五”时期我国经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”，住建部等13部委联合印发了《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，明确提出，要围绕建筑业高质量发展总体目标，以大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系。这是当前和今后一个时期指导建筑业和我们企业转型升级、实现高质量发展的重要文件。
他讲到，形势在发展，格局在变化，我们面前还会不断出现新的困难和阻力，问题会层出不穷。在座的企业在发展过程中都不是一帆风顺的，每一位企业家也都是历经风雨、努力打拼出来的。经过长期考验和发展，我们安装企业积累了多方面优势和条件。所以，在未来的市场竞争中，我们只有不忘初心、勇于担当，适应新发展阶段的新要求，突破和超越传统发展模式的积弊和短板，不断壮大企业实力，才能不畏艰险，扬帆远航。中国安装协会将积极宣传推广企业的成熟经验和典型做法，开展政策宣传贯彻、技术指导、交流研讨、成果推广等服务，努力营造创新发展的良好环境。
他强调，我们安装行业的企业家群体在改革开放大潮中成长壮大，在创业创新中发挥着“领头羊”作用，为推动生产组织创新、技术创新、市场创新作出了重要贡献。对于企业家来说，无论是在企业发展战略制定与实施过程中，还是在新技术应用、新产品开发、新市场开辟中，只有保持强烈的探索精神，敢于开辟新领域、探寻新路径，才能不断达到新高度，带领企业走出一条新路。
田会长希望大家还可以利用其他方式和机会进一步讨论交流，企业之间还可以对标学习，取长补短，期待下一次的交流研讨会有更多的企业参与交流。协会也将不遗余力、尽心尽力地为企业做好服务。最后，他对陕西建工安装集团有限公司对会议的支持表示衷心的感谢，对各位同仁一直以来对中国安装协会工作的支持表示衷心的感谢。
与会代表观看了陕建安装集团宣传片，参观了企业展馆、机电智慧运营中心、设计研究院、职工之家等，了解该集团65年艰苦奋斗、发展壮大的历史,对标学习了陕建安装人在企业转型升级中，抓好党的建设、企业文化、人才和产业结构建设，确保企业发展战略规划落实，助推企业高质量发展的先进经验。
代表们表示，协会组织安装企业转型升级经验交流会，搭建了安装企业之间互相学习、互相交流的平台，对企业下一步转型升级工作及推动全行业高质量发展具有积极的作用。
