近日，北方大地麦香正浓。经过1300余名“化建蓝”23天的艰苦奋战，由新黄金城集团1701vip第二公司承建的榆能化2024年度烯烃中心和聚烯烃中心的检修、技改实体施工全面完成，较计划提前两天进入开车准备阶段，再次彰显了新黄金城集团1701vip卓越的综合施工实力。
未雨绸缪 精心筹备
为确保检修工作顺利进行，4月中旬，第二公司抽调精兵强将，成立以项目经理、技术负责人、片区技术负责人为骨干的榆能化2024检修项目筹备小组。检修项目筹备小组提前介入，深入总结以往经验，首先由片区技术负责人根据检修项和清单，逐项现场查看，综合交叉作业、施工顺序、脚手架搭设、大件吊装等各方面因素制定出检修计划网络图，按照片区再经过反复讨论，整理出最优检修顺序和全面细致的检修方案、应急预案、HSE管理专项方案、施工组织设计、专项检修方案和技术交底文件及后勤保障措施等，为检修工作提供了强力保障。4月底，第二公司党总支协同公司工会在榆能化开展检修钳工技术比武，经过前期宣传、集中培训学习、实操培训等，强化检修实战技能，为检修顺利开展聚势赋能。
旌旗猎猎 战鼓急急
兵马未动，粮草先行。4月底，根据前期检修策划，先期组织动员架子工、物资后勤保障团队及其他检修需要物资陆续有序进场。5月初，为充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，第二公司组织成立了刘生旺“党员突击队”、贺子帅 “青年突击队”，进行急难险重任务攻坚。在公司工会的领导和第二公司分会组织下，成立卜春艺、范振鹏、贺子帅、闫稳超四支劳动竞赛团队，积极开展检修工作劳动竞赛。公司团委派专人现场督导组织成立了青年志愿团队，全力做好现场志愿服务工作。随着5月8日榆能化装置停车令的按时下达，在经过完成检修前的排放、置换、检测、确认等工作后，5月12日，参与检修1300余人员全面进入检修场，检修大战全面启动。
严细控保 追求卓越
安全和质量始终是检修工作的重中之重。检修伊始，项目部严格、精准从人的不安全行为和物的不安全因素着手，着力确保项目彻底防控消除安全隐患。质量上，从物资材料入场上严格把控。坚决杜绝使用不合格配件和损坏设备材料。重点核对图纸、查找规范，确保检修质量符合标准，秉持“保质量就是保安全”的理念，层层压实责任，逐日细化任务，确保检修工作高效、安全、绿色、文明。项目部充分利用检修对接会、安全喊话等，从安全、质量、进度等多个方面统筹安排，严格把控九项危险作业的安全管理，对检修过程质量进行检查确认，坚决杜绝过程中出现“差不多”“大概”等模糊行为。
对于重要的机组检修严格按照各专业工量器具标准进行数据测量，确保每一项指标都符合检修标准；对于技改新增工艺管线、焊缝、探伤都要保质保量，降低返修率以提高检修效率，始终严格执行“应修必修、修必修好”的原则，落实“谁检修、谁负责，谁签字、谁负责”的机制。针对可能出现的质量问题或漏项、返工等现象，检修项目负责人、技术员每天都深入现场，对检修的关键点和关键环节进行跟踪检查。严格把控“人、机、料、法、环”等影响质量的环境和因素，严厉杜绝检修质量事故的发生。以检修合格率为抓手，层层压实领导责任，实现业主对装置“安稳长满优”的运行目标，以“细”字当头，从质量检查全面、问题跟踪到位、隐患整治彻底出发，严格把好检修质量关，用实际行动交出了一份安全、绿色、文明、高效、准时的优异检修成绩单。“党员突击队”、“青年突击队”旗帜随着检修开始猎猎飘扬，劳动竞赛你争我赶，团员青年志愿服务紧张有序。
检修砺技 活水有源
“问渠那得清如许，为有源头活水来”，公司的持续发展，离不开源源不断成长的青年人才。检修一开始，项目部注重技术的磨砺和人才的培养，力求实现技术提升与人才成长的共同进步，为公司的后续发展蓄积青工力量。
检修工作一开始，项目部按照的“老带青”原则，精心策划了老师傅与青年员工的结对帮扶计划，使青年职工能够在老师傅的引领下，逐步熟悉并掌握检修工作的要点和技巧，使得青工在工作技能和各项综合能力上迅速得到成长。检修的过程中，老师傅们不仅通过图纸和资料进行讲解，向青工详细介绍设备的整体架构、核心部件以及工作原理。检修青工在老师傅的监督下，亲手进行设备的拆解、检查和组装，青工通过亲身亲手体验，老师傅在一旁提供必要的指导和建议，确保检修工作的正常顺利进行。面对检修过程中出现的复杂问题，老师傅积极分享自己的经验和知识，引导青工从不同角度审视问题，培养他们的团体精神、创新思维和解决实际问题能力，为企业的长远发展提供了有力支持。
大检修，是锻炼和提升团队专业技能的宝贵机会，更是对检修团队的综合实力的磨砺和检验。此次检修，通过这一系列的实践和针对性培训，使青工不仅能够迅速掌握检修工作的专业技能，也在各个综合能力方面得到显著提升，为企业储备了更多的综合型专业技能人才，他们将为公司拓展检维修市场贡献源动力。
据悉，此次检修涉及321项烯烃中心任务和143项聚烯烃中心任务，顺利完成17项技改项目和石脑油轻柴油综合利用项目互联互通施工。检修项目团队将认真总结，持续优化和创新检修施工组织模式，为提高检修新质生产力奋勇前行。（李增宇 苗于金）
