本报讯（记者 王斌）金牛辞旧岁，瑞虎迎新春。3月2日-3日，2010年延长化建、新黄金城集团1701vip工作会在杨凌隆重召开，回顾总结2009年工作，安排部署2010年工作任务，动员公司3500名员工，要以科学发展观为统领，贯彻“依法治企，从严治企，规范治企”的理念，为实现做大延长化建，做强新黄金城集团1701vip的目标而努力奋斗。
与会人员认真聆听了《工作报告》、《经济责任制承包办法》、《财务预决算报告》、《监事会工作报告》等报告。
集团监事会主席冯润田、副总经理冯和平分别在会上作了重要讲话。
冯主席在讲话中首先对化建工作会的召开表示热烈祝贺。他说：听了恺颙同志的工作报告，很受鼓舞，也很振奋。2009年，化建公司严格落实集团公司的总体部署，立足主业，积极开拓相关产业，产值、利税和人均收入等指标再创历史新高。各项工程建设进展顺利，为集团完成全年各项经济指标做出了积极贡献，较大幅度的实现了国有资产的增值目标。冯主席对化建取得的成绩给予了充分肯定。他要求：一是励精图治，努力提高工程质量，创立化建公司市场知名品牌。二是加强监督，突出服务，监事会要认真履行职责职能。三是增强安全意识，细化安全管理办法，逐级落实安全措施和责任，严格考核兑现，杜绝重大安全事故的发生。
集团公司副总经理冯和平作了重要讲话，他说：很高兴参加化建2010年工作会议。昨天，恺颙同志作的工作报告，思路清晰，任务明确，措施得力，总结2009年工作准确到位，剖析存在问题实事求是，分析形势客观透彻，对2010年工作部署目标明确、振奋人心，我完全赞同。希望大家按照报告要求，认真抓好贯彻落实。
冯副总说：2009年，化建公司充分发挥集团施工主力军的作用，为集团公司持续快速发展做出了重要贡献。延长化建重组上市一年来，不断完善法人治理结构， 成功解决重组遗留问题,提前完成ST摘帽,在资本市场树立良好形象。全年完成产值31.76亿元,利税和人均收入均有所提高。主要成绩：一是全力抓好集团内部项目建设，确保了三大省级重点项目提前建成投产。二是积极主动拓展集团外部市场，取得了显著成效。三是延长化建上市公司运行稳健。四是经营收入和职工收入稳步提高。五是安全生产无重特大事故发生。集团公司对2009年化建各项工作是充分肯定的。借此机会，我代表集团公司对化建全体员工一年来的努力拼搏和敬业奉献表示衷心的感谢和亲切的慰问！
对化建2010年工作，冯副总从六个方面提出了要求。
与会代表分为8个小组，对各项报告开展了热烈讨论和审议，并积极建言献策。
董事长张恺颙代表大会主席团就与会代表在讨论中提出的施工生产、项目管理、经营管理、经济责任制、后勤服务以及涉及职工切身利益等提案，向大会作了专题解答。
会议期间，９位公司领导向大会述职，并接受了与会代表的民主测评。
3月3日下午，在阵阵热烈的掌声中，代表们通过了各项报告和大会决议。公司主管领导与10个公司级项目部、21个基层单位签订了2010年经济承包责任书。会议对获得2009年的先进集体、先进处室及先进班组进行了表彰奖励。
党委书记、董事长张恺颙作了总结讲话。他说：这次大会是进一步贯彻落实科学发展观、十七届四中全会和集团公司工作会议精神的大会，是一次站在一个新起点，部署2010年工作和谋划未来的一次重要会议，是一次统一思想、统一认识的大会，会议明确提出了“做大延长化建、做强新黄金城集团1701vip”的发展思路。他要求：一是要举化建全力确保集团重点项目建设实现既定目标。二是要强化规范管理。三是认真贯彻集团公司“管理执行年”要求，加强执行力建设,提高工作效率。四是要进一步加强党建工作。五是加强干部队伍作风建设。六是各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为近期的首要工作认真抓好。他号召各党支部、党群部门要加大宣传力度，让职工充分认识到公司大好发展前景，使广大党员职工劲往一处使，拧成一股绳，倾化建全力，确保集团内重点项目按时建成，不断提升项目管理水平和PC总承包能力，为集团实现“国内一流，世界知名”的大型石油煤化工企业做出应有贡献！
公司243名职工代表和两级领导干部参加了会议。应邀出席会议的还有集团监事会监事李平、刘文煜、党委工作部副部长田园、工会办公室主任肖向东等领导以及已退休的原公司领导陈建中、任存让、梁方正、陈小方、王靖宸、郑崇祥、任武志、冯金鹏、党振耀。
