各位代表，同志们：
大家好！
2010年延长化建、新黄金城集团1701vip工作会议历时二天，经过与会代表和同志们的共同努力，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。这次大会是进一步贯彻落实科学发展观、十七届四中全会和集团公司工作会议精神的大会，是站在一个新起点，部署2010年工作和谋划未来的一次重要会议。全体代表以饱满的热情和高度的主人翁责任感，认真履行职责，充分行使民主权利，畅所欲言、集思广益、提出了很多很好的意见和建议，会议审议通过了《工作报告》、《经济责任制承包办法》、《财务预决算报告》、《监事会工作报告》，表彰了09年度先进集体，同各基层单位、项目经理部签订了经营承包合同，依照规定程序评议了公司领导。会议总结了09年取得的成绩和存在的不足，分析了公司今年所面临的形势，并做了工作安排，特别是“做大延长化建、做强新黄金城集团1701vip”的十三条措施，目标明确、具体到位。会上，集团公司冯和平副总经理、冯润田监事会主席做了重要讲话，对我们去年工作给予了充分肯定，也对今年及以后的发展提出了更高的要求和殷切的希望。
09年，延长化建规范运营、加强内控管理，妥善解决重组遗留问题，在资本市场树立良好形象。新黄金城集团1701vip全面树立“依法治企、从严治企、规范治企”理念，PC总承包的集团三大重点项目按期（上接一版）建成投产，承担起集团工程公司的责任，发挥了集团重点项目施工主力军作用。集团外经营市场获得突破，特别是成功中标伊朗阿拉克炼油厂扩建项目，实现了真正意义上的进军国际施工市场。公司的产值、利税、人均收入等再创历史新高，得到了集团公司赞赏。目前，公司上下干群和谐、广大职工斗志昂扬。在此，我代表公司党委、董事会以及经理班子、向两级干部和广大职工，特别是常年奋战在施工一线的共产党员、共青团员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
下面就贯彻落实此次会议精神，全面实现2010年经济技术指标和各项管理目标，提出几点要求：
一是要举化建全力确保集团重点项目建设实现既定目标。集团公司2010年工作会上已明确指出：今年产业结构调整的主线是“保油、增气、扩化”，加快能源化工项目建设和储销配套设施建设，完成固定资产投资350亿元。特别是未来6年，集团10大类50多个大型项目将立项开工建设，总投资达3500亿元，这些都为公司今年乃至今后的发展提供强有力的项目支撑。我们要有政治意识，充分认识到集团内项目的重要性，高度重视、统筹谋划、科学组织、合理安排，确保榆林醋酸、靖边化工园区、兴化大化工、西橡子午轮胎等集团重点建设项目实现既定目标。不辜负集团公司领导的信任和期望，不辜负兄弟单位的支持和重托。
二是要强化规范管理。“依法治企、从严治企、规范治企”就是集团公司“管理执行年”的体现，各级管理人员都要树立“用制度管人，用制度管事，按制度办事、按程序办事”的意识，凡是制度规定的，必须严格执行；凡是制度禁止的，坚决不违反。要让我们的行为在法律、法规和制度下规范进行，不断提升公司管理水平。同时，各施工项目要严格履行合同，认真做到规范施工，确保质量，及时认真排查安全隐患，树立起“干一个工程、树一座丰碑、交一批朋友”的意识。
三是认真贯彻集团公司“管理执行年”要求，加强执行力建设，提高工作效率。接受任务不讲条件、不找借口，要有埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的劲头；要有求真务实、一丝不苟、一抓到底的作风；要有忧患意识，善找工作上的差距和问题，增强紧迫感的意识。良好的作风是提高工作效率、取得工作实效的重要保证。要按照科学发展观的要求，紧紧围绕企业发展中急需解决的难题，深入调查研究，认真剖析问题，深入研究对策，积极探寻实践中的好做法、好经验，充分尊重广大职工群众的首创精神，集思广益破解发展难题。要以规范化为前提，标准化为尺度，按照“严、细、实、快”的作风，抓好重点工作，强化目标管理和过程控制，突出自我加压。要大力倡导争创一流的精神，确保企业各项目标的顺利完成。
四是要进一步加强党建工作。完善组织建设，新成立公司级项目部都要成立临时党支部，主力公司和重点项目经理部都要配备专职支部书记，其他单位配备兼职支部书记，保证施工延伸到哪，党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪，党员的模范带头作用就发挥到哪。要广泛动员、全员参与，调动一切积极因素，形成促进和谐人人有责、和谐成果人人共享的局面。两级干部，各基层单位、党支部要关注职工利益，不断提高职工生活质量，尤其要加快改善一线职工的工作生活条件，丰富职工业余文化生活，要关爱弱势群体，切实为他们排忧解难，做广大职工的“贴心人”；要认真组织参加公司组织的各项劳动竞赛、技术比武和知识竞赛等活动；要充分利用《化建报》的喉舌作用，做好战略规划、管理理念、公司政策、文明班组和先进个人的报道，树典型、树标杆，努力营造“学知识、精技术、强本领”的学习型企业。要把企业文化建设与精神文明建设结合起来，坚持开展文明职工、文明班组、文明单位系列创建活动，积极构建和谐企业。
五是加强干部队伍作风建设。要按照“四好”班子的要求，把贯彻民主集中制原则、增强纪律观念、维护班子团结作为衡量班子好与否的重要标准，提高各级领导班子的整体素质和水平。团结是企业一切工作取得成效的基石，两级领导班子要精诚团结，大力弘扬求真务实的企业风尚；各部门、单位之间务必加强协作，对一些相互交叉的工作，要主动协商，密切配合；对涉及部门和个人利益的事，要讲大局、讲原则、讲奉献，主动谦让不争功；在涉及矛盾和问题的时候，要争先解决不推诿，相互尊重、相互支持、相互关心、相互体谅。
六是各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作认真抓好，希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。希望各党支部、党群部门加强宣传力度，让职工充分认识公司大好发展前景，使广大党员职工劲往一处使，拧成一股绳，倾化建全力，确保集团内重点项目按时建成，不断提升项目管理水平和PC总承包能力，以实际行动向集团交一份满意答卷。
各位代表，同志们，面对艰巨而光荣的任务，面对日益激烈的市场竞争，我们一定要居安思危，增强忧患意识，要勇于迎接挑战，相信在省国资委、集团公司的正确领导下，通过全体化建职工的奋力拼搏和努力工作，我们一定能够早日实现做大延长化建、做强新黄金城集团1701vip的目标，为集团实现“国内一流、世界知名”的大型石油煤化工企业做出应有贡献！
